Fall- beispiele

Der Technologiewandel hält die Automobilindustrie in Atem. Um vorne dabei zu bleiben, intensiviert ein Werk von Magna Powertrain die Zusammenarbeit der Fachbereiche. Erstaunlich wie die Führungskräfte nun an komplexe Probleme herangehen.

Bei Komptech ist das Strategiemeeting ein Ritual, das so wandlungsfähig ist wie das Unternehmen. Was dieses Meeting über die Jahre bewirkt, hat viele überrascht.

In der Anfangsphase ergreifen Unternehmen die Gelegenheiten, die sich bieten. Je größer und komplexer die Organisation wird, umso wichtiger wird eine bewusste strategische Planung. SMB nimmt die Herausforderung dieser Transformation an.

Wie ein agiles Software-Unternehmen seine Führungsausbildung selbst entwickelte und allein damit schon Erstaunliches bewirkte.