Wie können wir als Führungsteam geeint die Organisation steuern?

Der Technologiewandel hält die Automobilindustrie in Atem. Um vorne dabei zu bleiben, intensiviert ein Werk von Magna Powertrain die Zusammenarbeit der Fachbereiche. Erstaunlich wie die Führungskräfte nun an komplexe Probleme herangehen.

Scham ist die Emotion der sozialen Kontrolle. Sie verhindert, dass Menschen aus der Rolle fallen und stabilisiert damit Strukturen. Doch sie erdrückt freien Ausdruck und kreatives Zusammenarbeiten. Kein anderes Gefühl bestimmt so stark, wie Organisationen sich entwickeln.